凝心聚力谋发展、踔厉奋发谱新(xīn)篇。5月30日，合肥市第二人民(mín)医院召开第五届十一次职代会暨第六届十一次工代会，全院临床、医技、后勤管理(lǐ)等岗位168名职工代表齐聚一堂，共商(shāng)医院发展大计，為(wèi)实现医院的高质量发展建言献策。会议由吴君仓副院長(cháng)主持。

　　储建军院長(cháng)做2022年医院工作报告，他(tā)表示，过去的一年，医院坚持“以评促建、评建结合”，圆满完成大型医院巡查；坚持“两手抓、两手硬”，医院高质量发展迈出坚实步伐，在党建引领、医疗质量、學(xué)科(kē)建设、人才培养、科(kē)教发展、运营管理(lǐ)、医联體(tǐ)建设、医疗合作、综合保障等九大方面取得喜人成绩。报告同时提出了2023年医院工作的总體(tǐ)要求和十大预期目标以及十大任務(wù)，号召全院职工凝心聚力、锐意进取，為(wèi)实现医院高质量发展再立新(xīn)功，為(wèi)护佑人民(mín)群众身體(tǐ)健康做出新(xīn)的更大贡献。

　　戴世云副院長(cháng)作工会工作报告。过去的一年，医院工会以迎接和學(xué)习宣传贯彻党的二十大為(wèi)主線(xiàn)，认真履行维权服務(wù)基本职责，团结引领广大职工围绕中心、服務(wù)大局，主动担当作為(wèi)，“坚持红色引领、致力于职工创新(xīn)、聚焦橙色关爱、探索绿色服務(wù)、着力本色锤炼”，全方位提升职工的幸福感和满意度，有(yǒu)力发挥了工会在服務(wù)全院发展大局中的桥梁纽带作用(yòng)。

　　计财处王浩处長(cháng)作《2022年工会经费使用(yòng)情况和2022年财務(wù)决算及2023年财務(wù)预算报告》，内审办李绍奎处長(cháng)作《2022年度内部审计工作报告》，运营管理(lǐ)处朱邦胜处長(cháng)解读《绩效管理(lǐ)方案》（2023版）。

　　会议下半场，代表们分(fēn)5个组对6个报告进行了充分(fēn)的讨论。对各项工作报告及涉及职工利益的重大事项进行了讨论决议，会场气氛热烈，大家争相发言，认真履职尽责。代表们以高度的使命感和责任感参与到讨论中，建肺腑之言、献務(wù)实之策，提出了许多(duō)建议和意见，彰显了代表们强烈的责任担当，院领导分(fēn)别来到各组参与讨论。

　　党委书记方辉作总结讲话，方书记指出，过去的一年，是党和國(guó)家历史上具有(yǒu)里程碑意义的一年，也是医院发展史上极不平凡的一年。这一年，医院各项工作都取得了新(xīn)进步。

　　这一年，我们坚持党建引领，党的建设全面加强。

　　这一年，我们坚持同心抗疫，防控防線(xiàn)全面筑牢。

　　这一年，我们坚持实干当先，医院发展再上台阶。

　　这一年，我们坚持以人為(wèi)本，人本理(lǐ)念落地生根。

　　新(xīn)的一年，面对新(xīn)的形势，我们还要再接再厉、接续奋斗。今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是医院高质量发展的关键之年。在开局之年、关键之年，我们要展现新(xīn)担当，实现新(xīn)作為(wèi)，进一步增强加快发展的紧迫感、责任感和使命感，奋力开创高质量发展新(xīn)局面。

　　开创新(xīn)局面，我们要在精神上再振奋，在贯彻落实会议（职代会）决议上走在前列。

　　开创新(xīn)局面，我们要在引领上再着力，在带动职工推动发展上争当示范。

　　开创新(xīn)局面，我们要在作风上再转变，在联系服務(wù)职工上树好形象。

　　实现医院年度预期目标任務(wù)，实现“名医名科(kē)名院”建设愿景目标，需要我们工会组织和广大职工代表担当作為(wèi)、贡献力量。让我们在院党委的坚强领导下，团结带领全院职工，埋头苦干，勇毅前行，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，奋力谱写工会工作新(xīn)篇章，為(wèi)守护群众健康，為(wèi)推动医院高质量发展再立新(xīn)功！