合肥市第二人民(mín)医院是合肥东區(qū)规模最大的三级甲等医院，承担着瑶海區(qū)及周边100多(duō)万群众的疾病诊疗和预防保健等任務(wù)。近年来，医院党委坚持党建引领，将党支部建在科(kē)室上，推动党建与医疗业務(wù)深度融合，以党建促发展成效明显。医院先后荣获“全國(guó)百姓放心示范医院”“全國(guó)改善医疗服務(wù)先进典型医院”“安徽省卫健系统抗击新(xīn)冠肺炎疫情先进集體(tǐ)”等荣誉称号。

优化组织设置，以支部活力激发科(kē)室发展动力。坚持将党建与科(kē)室业務(wù)工作紧密结合，推动支部建设和學(xué)科(kē)建设融合互促。一是支部建在科(kē)室。按照學(xué)科(kē)相近、地域相邻、规模适当、便于管理(lǐ)的原则，将全院原有(yǒu)的10个党支部优化调整為(wèi)6个党总支和49个党支部。通过支部建在科(kē)室上，将党建工作链条延伸到每个科(kē)室，确保每名党员都能(néng)纳入党组织有(yǒu)效管理(lǐ)。二是建强支部堡垒。按照“政治素质高、业務(wù)能(néng)力强、群众基础好”的标准，选优配强党支部书记。实施“双带头人”制度，党支部书记既是党建带头人，又(yòu)是學(xué)科(kē)带头人。强化人才培养，定期对支部班子建设情况进行分(fēn)析研判。注重从政治素质好的医疗业務(wù)骨干中发展党员，选拔热爱党務(wù)工作、医疗教學(xué)科(kē)研能(néng)力突出的优秀青年医務(wù)人员担任党支部委员，加强培养历练，确保支部班子建设“后备有(yǒu)人”。强化工作考核，将學(xué)科(kē)发展和服務(wù)能(néng)力提升作為(wèi)支部工作的着力点，将科(kē)室业務(wù)发展、人才引进、患者满意度等作為(wèi)支部考核及各类评优的重要依据。明确支部参与所辖科(kē)室薪酬分(fēn)配、职称晋升、评先评优等重大事项决策，推动决策事项落实。三是打造党建品牌。以“一支部一品牌、一支部一特色”為(wèi)思路，指导各支部找准党建与學(xué)科(kē)发展融合点，先后打造出“心闪”“绿叶”等党建工作品牌40多(duō)个。比如，急诊党支部以打造“心闪”党建品牌為(wèi)抓手，将党建与业務(wù)深度融合，培育并践行“用(yòng)心做事 闪耀他(tā)人”服務(wù)理(lǐ)念，实现了支部工作提质增效。药學(xué)党支部以打造“绿叶”党建品牌為(wèi)契机，把患者用(yòng)药安全摆在突出位置，不断发挥药學(xué)专业优势，為(wèi)临床為(wèi)患者提供有(yǒu)温度、有(yǒu)速度的药學(xué)服務(wù)。内分(fēn)泌科(kē)党支部将“医路相伴 护糖你我”作為(wèi)支部品牌，深入开展為(wèi)民(mín)办实事活动，持续做优医疗服務(wù)，深化亚专科(kē)建设，糖尿病患者就医满意度不断提升。

强化党建支撑，以支部建设助推學(xué)科(kē)提档升级。将支部建设融入學(xué)科(kē)建设全过程和各方面，為(wèi)學(xué)科(kē)发展提供坚实组织保障。一是助力人才队伍建设。坚持以党建聚人才，院内启动“扬帆人才工程”，选树“领航”“启航”“雏鹰”三个层次人才，不断营造出“尊重人才、重视人才”的良好氛围。加大人才引进培养力度。近五年，引进高层次人才16人，建成合肥市名

医工作室21个，自主培育“江淮名医”2人、博士生导师3人、省市各类骨干人才120余人。依托党员人才队伍，助力临床科(kē)室补齐发展短板，增强竞争优势。开展重大科(kē)研项目申报攻关，获批國(guó)家自然科(kē)學(xué)基金项目5项、省市科(kē)技进步奖32项，學(xué)科(kē)建设质量不断提升。加强重点學(xué)科(kē)建设，建成省级重点學(xué)科(kē)3个、市级重点學(xué)科(kē)13个。推进诊疗中心创建，建成行业授予國(guó)家级诊疗中心9个、市级诊疗中心9个。二是助力诊疗模式创新(xīn)。以支部交流推动诊疗模式创新(xīn)，优化内部资源，整合學(xué)科(kē)力量，优化诊疗流程，开展多(duō)學(xué)科(kē)合作，不断提高急危重症患者救治能(néng)力。比如，為(wèi)应对群體(tǐ)性创伤事件，提高救治成功率，抽调不同科(kē)室党员成立多(duō)个救治小(xiǎo)组，实施24小(xiǎo)时值班制，最大限度挽救患者生命。為(wèi)提升疑难杂症诊疗能(néng)力，改进传统的单科(kē)就诊模式，开设多(duō)學(xué)科(kē)门诊，患者只需挂一个号，就能(néng)同时看多(duō)位专家，享受“一站式”的精准诊疗服務(wù)。三是助力紧密型城市医联體(tǐ)建设。成立合肥市属医院首个医联體(tǐ)党建联盟，以“政治理(lǐ)论联學(xué)、优势资源联享、实践活动联办、党员队伍联建、中心工作联促”為(wèi)原则，开启党建引领医联體(tǐ)建设新(xīn)局面。通过“支部全下沉、党员全参与”，推动區(qū)域基层党组织整體(tǐ)融合，有(yǒu)力拓展医疗服務(wù)的深度。开展“专家下社區(qū)、党员下基层”活动，党员医務(wù)人员带头深入基层，让百姓看病“少跑腿”，家门口就能(néng)看名医。通过强化党建引领，區(qū)域优质医疗资源实现纵向流动，构建起“小(xiǎo)病首诊在社區(qū)，大病转诊到医院，康复保健回社區(qū)”的便民(mín)就医模式。

强化示范引领，以支部行动换取患者满意度提升。坚持以人民(mín)為(wèi)中心，将提高医疗服務(wù)质量、改善患者就医體(tǐ)验作為(wèi)党建工作的出发点和落脚点。一是以先进典型带动医德医风。充分(fēn)发挥先进典型的示范引领作用(yòng)，医院每年组织开展“优秀共产党员”“十佳医生”“十佳护士”“十佳服務(wù)标兵”评选。选树“合肥市道德模范”沈琼、“合肥好人”蔡朝阳等一批先进党员典型，带动“江淮名医”赵敏、张艳斌，“安徽省好医生”吴君仓、殷世武等多(duō)个行业典型，以先进典型带动医德医风建设。厚植好人文(wén)化，选树“中國(guó)好人”童春香。童春香是医院的一名护士，因下班后街(jiē)头勇救伤者，获得“中國(guó)好人”称号。医院将童春香作為(wèi)好人模范，广泛宣传其感人事迹，引导医務(wù)人员向先进典型看齐，弘扬崇高职业精神，践行医者使命担当。二是以党员模范带动為(wèi)民(mín)服務(wù)。以科(kē)室党员骨干為(wèi)主體(tǐ)，成立由童春香命名的志(zhì)愿服務(wù)品牌——春香爱心团队。2014年建成以来，团队从几名党员发展成如今1600名成员，其中三分(fēn)之二以上為(wèi)党员。团队常态化组织专家开展大型义诊、对口支援等活动，年均开展活动近200次，先后荣获“合肥市优秀志(zhì)愿服務(wù)团队”“安徽省江淮优秀志(zhì)愿服務(wù)团队”“全國(guó)人文(wén)品牌团队”等荣誉称号。三是以作风建设带动行风优化。深入贯彻落实安徽省委“一改两為(wèi)五做到”重要部署，开展党员“亮身份、作承诺、当先锋、树形象”活动，引导党员把身份亮起来，把责任扛起来，把形象树起来。坚持以患者為(wèi)中心、以员工為(wèi)主體(tǐ)，不断提高患者满意度和员工幸福感。关注一線(xiàn)呼声，院领导常态化深入一線(xiàn)调研走访，解决临床“急难愁盼”问题。以患者需求為(wèi)导向，各党支部建立“我為(wèi)群众办实事”项目清单，先后推出“我為(wèi)患者让車(chē)位”“床边结算”“超声磁共振夜间门诊”等一系列便民(mín)利民(mín)举措，患者就医满意度持续提升。以创建群众满意示范医院為(wèi)契机，主动改进诊前、诊中、诊后服務(wù)，不断优化就医流程，改善患者就医感受。在公立医院患者就医满意度问卷调查中，医院门诊患者满意度98%，住院患者满意度96.9%，整體(tǐ)满意度位居全省前列。

党建引领风帆劲，擎旗奋进阔步行。通过强化党建引领，将支部建在科(kē)室上，医院學(xué)科(kē)建设水平和诊疗服務(wù)能(néng)力不断提升，患者就医感受明显改善，高质量发展迈出坚实步伐。下一步，医院将按照新(xīn)时代党的建设总要求，持续发挥“支部建在科(kē)室上”优势，推动党建与医疗业務(wù)深度融合，更好地把党建优势转化為(wèi)发展优势，為(wèi)守护群众健康，為(wèi)推进健康中國(guó)建设作出新(xīn)的更大贡献。